Coaching szupervízió
A coaching szupervízió a coach szakmai működésének fejlesztésére összpontosít azáltal, hogy egy szerteágazóbb és szélesebb körű támogatási és fejlesztési lehetőséget kínál. A coaching szupervízió biztonságos környezetet teremt a coach számára az ügyfeleivel folytatott, a coaching mesterévé válási munka során megélt sikerek és kudarcok megosztásához.
Az ICF elkötelezett a coaching szupervízióval kapcsolatos kutatások figyelemmel kísérésében és végrehajtásában, és egy cikket tett közzé az International Coaching Psychology Review (Volume 12, No. 1) 2017. márciusi számában ebben témában.
A cikkben található megállapítások a következők:
- A könyvek és akadémiai cikkek egyre növekvő száma ellenére a coaching szupervízió kutatási területe még mindig meglehetősen korlátozott.
- A szupervízió különböző célú felhasználása miatt a szupervízió meghatározása kihívást jelent. A coaching szupervíziónak nincs általánosan elfogadott definíciója.
- A coachok, az ügyfelek, az minősítő és a coaching szolgáltatásokat nyújtó szervezetek mindegyike részt vesz coaching szupervízióban, és mindnek valamiképp sajátos nézőpontja van hozzá. Következésképp a szupervízió a különböző felek számára különböző célokat szolgálhat.
- Tény, hogy nincsenek markáns tanulmányok a coaching szupervízió hatékonyságának meghatározásával kapcsolatban, ezért nehéz lenne megvédeni a coaching szupervízió folyamatos előírásának álláspontját.
Az ICF coaching szupervízióról szóló álláspontja:
Az ICF a folyamatos szakmai fejlesztési portfólió (CPD=Continuuing Professional Development) részeként a teljes munkaidőben dolgozó coach szakemberek számára ajánlja a coaching szupervíziót, amelynek célja a szakmai készenlét és karbantartás. Az ICF kötelezően nem írja elő a coaching szupervíziót.
A coaching szupervízió magában foglalhatja:
- A coach belső folyamatainak feltárását reflektív gyakorlaton keresztül.
- A coaching megállapodás áttekintését és bármely más pszichológiai vagy fizikai szerződést, a közvetlen és közvetett tényezőket is figyelembe véve.
- A vakfoltok feltárását.
- Etikai kérdéseket.
- Annak biztosítását, hogy a coach „alkalmas a (coaching) munkára” és képes felelősséget vállalni.
- A coach és az ügyfél környezetének minden aspektusból való megvizsgálását, hogy a rendszerben rejlő fejlődés lehetőségeit feltárjuk.
A coaching szupervízió meglehetősen különbözik a coachingtól, éppen ezért szükség van a tudást és a szupervíziós készségek gyakorlásának lehetőségét nyújtó képzésre. Így minden coach-szupervizornak coaching szupervíziós képzésben kellene részesülnie.
Az ICF elismeri, hogy a coaching szupervízió a CPD része és különbözik az ICF minősítési folyamat során végzett mentor-coachingtól.
Az alábbi két oldalon a szupervízió fontosságáról, hasznáról és tartalmáról olvashattok. Használjátok a szakmai fejlődés ezen formáját is!
Honlapunkon ezen a linken találtok bővebb információt.
Az ICF Global honlapján pedig ezen a linken olvashatjátok el a kapcsolódó tudnivalókat.