HOGYAN VÁLASSZAK MENTORCOACHOT?

 

A mentorcoach választása és a vele való munka fontos lépés minden coach szakmai fejlődésében. Aki megteheti, hogy saját mentort választ, esetleg már dolgozik is vele, annak fontos pontos képet alkotnia a következőkről:

 

  • a mentorcoaching definíciója
  • mit keressek egy mentorcoachban (a kapcsolat és a célok tisztázása)
  • milyen kérdéseket kérdezhetek egy interjú során
  • az ICF ajánlásai a minősítésre való készüléshez

 

A mentorcoaching alábbi meghatározása az Association for Coach Training organizationstől (ACTO) származik. A szervezet tagjai különböző coachképzők, többségük rendelkezik ICF minősítéssel.

 

Az ACTO szerint a mentorcoaching során az alábbi három terület valamelyikével dolgozunk:

 

1. Szakmai készségfejlesztés

 

  • Coachkompetenciák és készségfejlesztés: Egy képzett, tapasztaltabb coach megfigyeli az adott ülést, és visszajelzést ad a coachkompetenciákra fókuszálva .
  • Esetmegbeszélés/alkalmi támogatás és hozzájuk kapcsolódó elemek: Egy képzett coach mentoráltjával adott ügyfelekkel kapcsolatos kérdésekkel, valamint más, nehéz helyzetekkel dolgozik annak érdekében, hogy a legjobb (legbiztonságosabb és leghatékonyabb) munkát végezhesse.

2. Személyes fejlődés

 
  • A mentoráltat abban segíti, hogy az jobban „lássa” magát és kapcsolatát a világgal, valamint előrébb jusson annak megértésében, tudásában és tapasztalatában: Olyan folyamat, melyben a mentorált egy külső megerősítés hatására tudatosabbá, felelősségteljesebbé válik magával és másokkal kapcsolatban.

3. Szakmai/üzleti fejlődés (igény szerint/ha releváns)

 

  • Támogatás a coachképzésekkel kapcsolatos tervekben és folyamatokban
  • Üzletfejlesztés (coaching vagy más)
  • A coaching integrálása meglévő vagy új üzleti tevékenységbe
  • A coaching bevezetése egy szervezetbe

 

A KAPCSOLAT ÉS A CÉLOK TISZTÁZÁSA

 

Az alábbiakban néhány olyan kérdést találsz, melyeket érdemes magadnak feltenned, mielőtt leülsz egy interjúra a potenciális mentorcoachcsal:

 

  • Miben szeretnéd a mentorcoach segítségét kérni?
  • Számít-e, hogy férfi vagy nő a mentorcoach?
  • Milyen háttere legyen a mentorcoachnak?
  • Mit vársz a mentorcoachodtól?
  • Milyen területen szeretnél elkezdeni dolgozni a mentorcoachcsal?
  • Milyen veled kapcsolatos információ/tudás segítene a mentorcoachnak a veled való munkában?

 

INTERJÚ

 

Az alábbiakban néhány olyan kérdést találsz, melyeket érdemes megkérdezned egy potenciális mentortól:

 

  • Van jelenleg szabad mentor helyed?
  • Mesélnél a coachinggyakorlatodról? (Figyelj a mélységre és a spektrumra!).
  • Mióta coacholsz és hány embert coacholtál?
  • Hogyan definiálod a coachingot?
  • Mi a szakterületed, ha van ilyen?
  • Mi a háttered, mit csináltál, mielőtt mentorcoach lettél?
  • Hány coachnak voltál mentora és mennyi ideig?
  • Leírnád, milyen ügyfelekkel tudsz a legjobban dolgozni?
  • Milyen más területekkel/tevékenységekkel foglalkozol az üzleti tevékenységed/coaching mellett?
  • Van-e ICF coachminősítésed (ACC, PCC vagy MCC), és ha igen, él-e jelenleg is?
  • Hogyan jellemeznéd coaching és mentoring stílusodat?
  • Milyen formában csinálod a coachingot és a mentorcoachingot? Gyakoriság? Elköteleződés hossza?
  • Mentorcoachként milyen folyamatot használsz a coachkompetenciákban való fejlődés mérésére, értékelésére?
  • Mennyibe kerül, hogyan árazod a mentorcoachingot, és ebben mi van benne?
  • Ha téged választalak mentorcoachomnak, min dolgoznánk először?

AJÁNLÁSOK ICF MINŐSÍTÉSRE KÉSZÜLŐ MENTORÁLTAKNAK

 

  • Az ICF definíciója a mentorcoachingra a minősítési követelményekkel kapcsolatban a következő:
    „A minősítési célú mentorcoaching azt jelenti, hogy a jelölt saját élményű coachingban vesz részt coaching készségei fejlesztése érdekében, ahelyett, hogy üzleti tevékenységét fejlesztené, munka-magánélet egyensúlyi kérdéseken vagy más olyan témákon dolgozna, melyek nem kapcsolódnak a jelölt coach-készségeinek fejlődéséhez."  Ez a mentorcoaching első kategóriájába tartozik, azaz a „Szakmai készségfejlesztés”-be, és erre van szükség a szakmai minősítés megszerzéséhez. Ezt mindenképpen tisztázd az interjú során a potenciális mentorcoachokkal.

  • Azoknak a PCC szintre pályázó jelölteknek, akik nem az ICF által akkreditált képzést (ACTP) végeztek, valamint minden MCC szintre pályázó jelöltnek ajánlott, bár nem kötelező, hogy legalább 2 mentorcoachcsal dolgozzanak, akiknek más a hátterük/más ACTP képzésen végeztek. Erre amiatt van szükség, hogy az ICF kompetenciák minél szélesebb értelmezésével találkozhassanak, illetve a kompetenciák értékelésének különböző megközelítéseivel ismerkedjenek meg. MCC szintre pályázó jelölt esetében előírás, hogy a mentorcoach csak olyan MCC lehet, aki korábban nem mentorálta az előző minősítések megszerzésénél a jelöltet..
  • Azoknak a coachoknak, akiknek olyan nyelv az anyanyelve, amelyen nem elérhető mentorcoaching, azt ajánljuk, hogy olyan mentorcoachot keressenek, aki beszéli azt a nyelvet, amin a szóbeli vizsga zajlani fog, vagy amin a jelölt már levizsgázott.

MENTORCOACHREGISZTER

Amennyiben mentorcoachot szeretnél választani, itt tudsz nézelődni.