Coach Klub

Szeretettel várjuk A Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) Magyar Tagozata és a Business Coach Szakmai Közösség közös szervezésében egy kiemelkedő szakmai programra a Nemzetközi Coaching Hét alkalmából:

WERNER VOGELAUER vállalati tanácsadó, tréner, ICF Master Certified Coach (MCC). Minősített tranzakcióanalitikus (STA), tranzakcióanalízis kiképző és szupervízor (ÖGTA, ITAA és EATA), EAS kiképző és szupervízor, a logoszintézis módszer kiképző trénere, németországi, svájci, olasz és osztrák coaching továbbképzések tanfolyamvezetője. Sokéves vezetői tapasztalattal rendelkezik, változásprojekteket kísér, a Trigon Entwicklungsberatung tanácsadó cég egyik alapítója és menedzsmenttrénere. A "Coaching Praxis" illetve a "Methoden-ABC im Coaching" című nagysikerű alapművek szerzője és kiadója. (A könyvek magyarul is megjelentek.).

Az este témái: • Az Executive Coaching legfontosabb szempontjai • Komplex coaching módszerek • Tapasztalat-megosztás (kiscsoportos és plenáris beszélgetések) • Az Executive Coaching csapdái • Rendszer-háttér (szervezetfejlesztés, változásmenedzsment)

A klub mindenkori létszámát 30 főben maximáljuk. Kérjük ezért, hogy amennyiben elfogadja meghívásunkat, szíveskedjen minél hamarabb jelezni szándékát az icf@businesscoach.hu címen. A jelentkezéseket érkezési sorrendben fogadjuk el, 30 fő felett várólistára tudjuk már csak regisztrálni a szándékot.

Szeretettel várjuk! Hegedűs Dóra, az ICF Magyarországi Tagozatának alelnöke

A kötet jó alapokat és alkalmazható kész gyakorlatokat nyújt a coaching-munkához. A kezdőknek az eligazodáshoz és elinduláshoz, a haladóknak a megálláshoz, átgondoláshoz és továbblépéshez adhat támpontokat, ötleteket és impulzusokat. Ezt a gyakorlattárat haszonnal forgathatják a coaching-ügyfelek is - bepillantást nyerhetnek általa a coaching-folyamat hátterébe -, valamint a személyzetfejlesztők és a HR-szakemberek is a megbízói oldalon, számukra a coaching alkalmazásával kapcsolatos fontos döntéseikben nyújthat segítséget. A mappában 99 gyakorlati coaching-módszer jól áttekinthető és világos leírása szerepel. Az egyes gyakorlatok tartalmazzák a coach részéről/számára szükséges előfeltételeket, az adott módszer céljait, az indikátorokat, amelyek jelzik, hogy az adott helyzetben a beavatkozás célravezető, valamint a részletes magyarázatot az eljárás menetéről. Mindezt több példa és szem-léltető ábra egészíti ki. A coaching-ügyfeleink témáihoz kapcsolódó gyakorlatokat magunk is kipróbáltuk és rendszeresen alkalmazzuk - néha az itt közölt eredeti formájukban, máskor a magunk tapasztalatai alapján átdolgozva, kiegészítve, az aktuális coaching-helyzetre, ügyfélre, önmagunkra igazítva. Ezért is mondhatjuk, hogy a módszertani ABC a kreatív és eredményes coaching-munkát és a coach fejlődését egyaránt támogatja.

Coaching a gyakorlatban - személyes tanácsadás - vezetők szakszerű kísérése, támogatása

A coaching az „évtized kifejezése". Számos országban egyre gyakrabban használják ezt a tanácsadói műfajt a vezetők és kulcsemberek ösztönzésére és támogatására. Örülök, hogy a coaching Magyarországon is egyre nagyobb jelentőséggel bír a menedzsment- és személyzetfejlesztésben. A coaching a maga alapformájában nem más, mint egy attitűd és egy módszer ötvözete. Az eszközök, a módszerek és a modellek nagyon hasznosak lehetnek egy coaching-ügyféllel való hathatós munkában. Mindez ugyanakkor pozitív emberképet, partnerséget, kölcsönös toleranciát és az ember fejlődőképességébe vetett hitet feltételez — enélkül a coaching értelmetlen és hatástalan lenne. Cél, hogy a módszerek az ügyfél számára átláthatóak, követhetőek legyenek. Hiszen a coaching eredményeképpen minden ügyfélnek képessé kell válnia arra, hogy a megtanult eljárásokat, módszereket és eszközöket a jövőben önállóan is alkalmazni tudja. A könyv fejezeteiben szerzőtársaimmal coachként végzett munkánk legfontosabb tapsztalatait összegezzük. A Coaching módszertani ABC-je című gyakorlattár - ami ezzel a könyvvel egyidőben jelenik meg Magyarországon - mindezt több mint 15 év munkája alatt kifejlesztett és bevált módszerekkel egészíti ki. A közreadott gyakorlatokat sok-sok ügyfelemmel kipróbáltam, és a reflexióik alapján finomítottam. Eszköztáramban alapvető fontosságú az etikus alapszemlélet, az ügyfélorientált munka és az egészlegességre való törekvés (munka-, szociális- és értékközpontú megközelítés) hármas egysége. Fontos, hogy a gyakorlatokat alkalmazó coachok megfeleljenek az etikai és gyakorlati követelményeknek, ezért igyekszünk iránymutatást adni a szükséges előfeltételekre és előzetes ismeretekre vonatkozóan is. Werner Vogelauer

Business Coach Klub

Pszichológus, klinikai szakpszichológus, Mérei Ferenc tanítványa, a Gordon Training International kiképző trénere, a hazai Gordon-féle személyiségfejlesztő és kommunikációs tréningek meghonosítója.

A tranzakció-elemző (játszma-) tréningprogram megalkotója, melyet 10 éve tanít különböző szakember- csoportoknak és laikus jelentkezőknek. Számos kommunikációs és önismereti könyv szerzője: „Már százszor megmondtam” (8 kiadás), „Tanulom magam” (5 kiadás), „Sors és sérülés” (1. kiadás 2008. december).

Közel húsz éve vezet önismereti és kommunikációs tréningeket. Hét évig dolgozott a Grow-TMI vezető coachaként. A Mesterkurzus előadója, szerzője.

„Már tanítványként is inkább csak a partvonalról lestem választott mestereimet, felnőtt pszichológusként sem voltam egyetlen körnek sem pántlikás tagja, de azért nem szoktam egyedül lenni. Sorskönyvemben mintha az lenne megírva, hogy autodidaktaként tanuljam meg, ami számomra igazán fontos. A legtöbbet mindig azoktól tanulom, akik rám bízzák segítésüket. Leginkább a velük való munka során gyűlik a fejemben mindaz, ami most ott van.”

Belépődíj: 5.000 Ft (ICF tagok számára 3.000 Ft), amely magában foglal 1 italt.

A Business Coach Klub célja, hogy a hazai üzleti coaching-szakma számára egy beszélgető-sarkot teremtsen, ahol a résztvevők neves vendégek előadásaival bővíthetik tudásukat, látómezejüket, és az előadást követően beszélgetés keretében oszthatják meg egymással tapasztalataikat, és kaphatnak választ kérdéseikre.

A klub mindenkori létszámát 25 főben maximáljuk. Kérjük ezért, hogy amennyiben elfogadja meghívásunkat, szíveskedjen minél hamarabb jelezni szándékát az icf@businesscoach.hu címen.

Szeretettel várjuk! Hegedűs Dóra, az ICF Magyarországi Tagozatának alelnöke

Business Coach Klub

A CEO és a motorkerékpár - ápolás művészete

Pilot-kutatás a magyar felsővezetők értékrendjéről

Mihalik Judit kommunikációs szakemberként több mint tíz éven át a versenyszférában és az államigazgatásban dolgozott felsővezetői személyi tanácsadóként, illetve kommunikációs vezetőként. Jelenleg doktori disszertációján dolgozik, amelynek témája: a felsővezetők értékrendje, valamint érték-választásaiknak a társadalom életére gyakorolt hatása.

Belépődíj: 5.000 Ft (ICF tagok számára 3.000 Ft), amely magában foglal 1 alkoholmentes italt.

A Business Coach Klub célja, hogy a hazai üzleti coaching szakma számára egy beszélgető-sarkot teremtsen, ahol a résztvevők neves vendégek előadásaival bővíthetik tudásukat, látómezőjüket, és az előadást követően fórumbeszélgetés keretében oszthatják meg egymással saját tapasztalataikat, kaphatnak választ kérdéseikre.

A helyszínen megvásárolható lesz Komócsin Laura: Módszertani kézikönyv coachoknak és coaching szemléletű vezetőknek c. most megjelenő könyve.

„Az ügyvezetőm a coachom!” Coaching szemlélet a vezetésben


Bognár Zoltán	Farkas Kristóf	Iván György	Krégl Klementina
régióvezető	ügyvezető igazgató	ügyvezető igazgató	vezérigazgató
Applied Biosystems	LOXON solutions Kft.	Hödlmayr Hungária Logistics Kft.	M Factory Zrt.

Belépődíj: 5.000 Ft (ICF tagok számára 3.000 Ft), amely magában foglal egy meleg italt.

Célunk a tartalmas szakmai műhelymunka, együtt-gondolkodást beindítása, így a klub mindenkori létszámát 30 főben limitáljuk. Kérjük ezért, hogy amennyiben elfogadja meghívásunkat, szíveskedjen minél hamarabb jelezni szándékát az icf@businesscoach.hu címen.

Business Coach Klub

2009. március 5.

A márciusi klub vendége: Bedecs Andrea kiskereskedelmi üzletágvezető, belső coach - MOL NyRt.

Belépődíj: 5.000 Ft (ICF tagok számára 3.000 Ft), amely magában foglal egy meleg italt.

A Business Coach Szakmai Közösség által a coach szó magyarosítására kiírt pályázat eredményhirdetésére a Nemzetközi Coaching Hét alkalmából útjára indított első magyarországi Business Coach Klubon került sor. Hatékonysága és sikere miatt Magyarországon is egyre több cég vesz már igénybe vezetői fejlesztéséhez, támogatásához coachot – üzleti edzőt. Az amerikai és nyugat-európai országokban a coaching alkalmazása az egyik leggyakrabban alkalmazott megoldás. Ahogy az USA-ban mindenkinek van saját pszichológusa, úgy Európában szinte minden menedzsernek van saját üzleti edzője.

A legnagyobb nemzetközi szakmai szervezet

A Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) a világ legnagyobb coach szervezete. 80 nemzetből 14.000 tagja van, és 150 helyi szervezet tartozik hozzá. Az ICF célja, hogy erősítse a szakma integritását, biztosítsa annak fejlődését magas szintű szakmai követelmények, egységes akkreditációs rendszer és az egész világot átfogó, akkreditált coach-hálózat kiépítése útján. Az ICF fejlesztette ki az egész világon mérceként használt Szakmai Követelmények Kódexét. Szintén az ICF volt az első a piacon az egységes szerkezetű akkreditációs folyamat kialakításában. A szervezet hazai tagozata éppen most ünnepelte 1. születésnapját, amely egybeesik az immár 10. éve megrendezett Nemzetközi Coaching Hét időpontjával – amikor a szakma képviselői az egész világon különböző rendezvényekkel járulnak hozzá a coaching megismertetéséhez.

Szakértői fórum egy tea mellett

Az ICF Magyarországi Tagozata által szervezett Business Coach Klub egyedülálló szakmai kezdeményezés. A Klub célja, hogy az itt elinduló műhelymunka és együttgondolkodás tovább emelje a hazai coaching szakma színvonalát, egységesítse a ma még szerteágazó fogalmi hátteret, tevékenységeket, színvonalat.

A minden hónap 1. csütörtökjén megrendezésre kerülő BC Klub kiemelt szerepet játszhat a coaching típusú vezetőfejlesztés, és a coaching típusú vezetés szemléletének további terjedéséhez. A zártkörű Klubon harminc hazai nagynevű szakember vett részt. Az első BC Klub vendége Vásárhelyi Judit, a Magyar Telekom Nyrt. senior HR fejlesztési szakértője volt, aki arról beszélt, hogyan illeszthető be a coaching folyamata a vezetőfejlesztés eszköztárába egy nagyvállalatnál.

ROI vagy elégedettség-érzés?

Élénk vita alakult ki, amikor Vásárhelyi Judit feltette a kérdést: vajon lehet-e, és ha igen, miben mérni egy üzleti edzés eredményességét, megtérülését. Egyik oldalon vannak egy edzés-folyamatnak nem forintosítható eredményei (boldog, kiegyensúlyozott emberek), másik oldalon viszont sok esetben konkrét megtérülés kalkulálható a folyamat lezártát követően (hatékonyabb munka, magasabb profit, csökkenő fluktuáció). A Magyar Telekom szakembere a BCSZK-val együttműködve állít össze egy ROI tanulmányt az üzleti edzésfolyamatról.

A Klub egyik fő célja, hogy együtt-gondolkodásra késztesse az általában egyedül vagy kis csapatban dolgozó üzleti edzőket, közös platformot hozzanak létre a szakma alapvető fontosságú kérdéseiben. A résztvevők elkötelezték magukat amellett, hogy a szakma szigorú nemzetközi minőségbiztosítása hazánkban is meghonosodjon, és ennek eredményeképpen a vállalatok minél nagyobb biztonsággal tudják beépíteni a coachingot a vezetőfejlesztés eszközei közé.

Edzésterv és lovaskocsi

A klubon került sor az országos fordítási pályázat eredményhirdetésére és a díjátadásra is, amelyet a BCSZK a coach szó magyarosítására hirdetett. A fordítások elbírálását egy nyelvészekből, újságírókból és „üzleti edzőkből” álló mintegy 20 fős csapat végezte, Balázs Géza nyelvész, Koczó Ildikó felelős szerkesztő és Komócsin Laura vezetésével. A zsűri által legjobbnak ítélt fordítások a következőek lettek:

A feladat érdekességét az adta, hogy a coach szó magyar gyökerű. A XVI. században épült be az európai nyelvekbe (így például olaszul: cocchio, németül: Gotschi, Kutsche, angolul: coach, hollandul: koets, románul: cocie, csehül: koci, lengyelül: kotczy, spanyolul: coche, franciául: cocha), a Kocs faluban gyártott könnyű lovaskocsi népszerűségének köszönhetően. A XIX. század elején Oxfordban már coach-nak nevezték azokat a tanárokat, akik vizsgára készítettek fel diákokat, szinte „a hátukon cipelve”. 1861-ből ismert a coach szó első, sportedzői értelmezése. Több mint száz év múlva pedig egy új szakma született, coaching névvel.

Az üzleti edzők és „csapatkapitányok” legközelebb március 5-én ülnek majd össze stratégiai megbeszélésre – egy csésze tea mellett.

Első magyarországi Business Coach Klub

A coaching , mint a vezetőfejlesztés eszköztárának egyik eleme (Coaching-folyamatok egy multinacionális vállalatnál)

A klubon kerül sor az országos fordítási pályázat eredményhirdetésére és a díjátadásra is, amelyet a „coach” szó magyarosítására hirdettünk.

Belépődíj: 5.000 Ft (ICF tagok számára 3.000 Ft), amely magában foglal egy meleg italt.

A Coach Klub célja, hogy a hazai coaching szakma számára egy beszélgető-sarkot teremtsen, ahol neves vendégek előadásaival bővíthetik tudásokat, látómezőjüket, és az előadást követően fórum keretében oszthatják meg egymással saját tapasztalataikat, kaphatnak választ kérdéseikre.

Szeretnénk szakmai műhelymunkát, együtt-gondolkodást beindítani, így a klub mindenkori létszámát 30 főben limitáljuk. Kérjük ezért, hogy amennyiben elfogadja meghívásunkat az ország első szakmai klubjába, szíveskedjen minél hamarabb jelezni szándékát az icf@businesscoach.hu címen.

A Coaching Klub megszervezésére minden hónap 1. csütörtökjén kerül majd sor (július-augusztusban szünetet tartunk).

Business Coach Klub

Business Coach Klub

A CEO és a motorkerékpár - ápolás művészete

Pilot-kutatás a magyar felsővezetők értékrendjéről

„Az ügyvezetőm a coachom!” Coaching szemlélet a vezetésben

Business Coach Klub

2009. március 5.

A legnagyobb nemzetközi szakmai szervezet

Szakértői fórum egy tea mellett

ROI vagy elégedettség-érzés?

Edzésterv és lovaskocsi

Első magyarországi Business Coach Klub

Várjuk javaslatait, észrevételeit a weboldallal kapcsolatban: icf_kukac_businesscoach.hu Legutóbb módosítva: 2010. February 01.

Várjuk javaslatait, észrevételeit a weboldallal kapcsolatban: icf_kukac_businesscoach.hu
Legutóbb módosítva: 2010. February 01.